Módulo 1: Roles y Responsabilidades
• El papel del comité de seguridad
• ¿Cuál es el propósito del comité de seguridad?
• ¿Cuál es la función del comité de seguridad?

Módulo 2: Cómo Comenzar el Comité de Seguridad
• Vendiendo el comité de seguridad
• Proclamando los beneficios
• Cómo organizar el comité para que sea exitoso

Módulo 3: Cómo Aumentar el Envolvimiento
• La percepción es realidad
• Cómo hacer que las objeciones desaparezcan
• ¿Por qué unirse al comité?
• Cómo hacer que las reuniones trabajen
• Adiestrar es el secreto

Módulo 4: Adiestramiento del Comité de Seguridad
• Por qué el adiestramiento es tan importante
• Tres asuntos de clave
• Poniendo atención a los riesgos
• La jerarquía de controles
• Resolviendo los accidentes para la causa raíz

Módulo 5: Herramientas de Éxito para el Comité de Seguridad
• ¿Dónde están los riesgos?
• Eliminando las condiciones de Riesgo
• Eliminando prácticas de trabajo inseguras
• Superando los controles administrativos inefectivos
• Listas de cotejos y análisis de riesgo de trabajo
• La forma 300 de OSHA

Módulo 6: Identificación y Control de Riesgos
• La ley de Murphy aplicado a la seguridad
• ¿Qué es un riesgo?
• Donde existen los riesgos
• Dos estrategias: Las inspecciones y Análisis de Riesgo de Trabajo
• Qué estrategia es mejor... y por qué
• Excavando a las raíces

Módulo 7: El Análisis de Incidente/Accidente
• ¿Qué es un accidente?
• Teoría de causa de accidente
• ¡Planifique el trabajo ...trabaja el plan!

Quién debe asistir:
Gerentes de Seguridad, de Almacén, de Cumplimiento, de Facilidad, Supervisores de Almacén, de Recursos Humanos, de Producción y otros con la responsabilidad de supervisar empleados.