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Resolviendo Problemas y Tomando Decisiones
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$295.00
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| Descripción |
| Resolver problemas requiere la habilidad de definir el verdadero problema, analizar las posibles causas, crear opciones, seleccionar la opción más factible, y entonces implementarla. Este taller debe ayudar a los individuos a reforzar sus esfuerzos para encontrar las soluciones sustentables y aprender nuevas maneras de abordar soluciones a problemas para llegar a decisiones beneficiosas para ambas partes |
| Repaso |
| Estilos de aprendizaje y cómo aplican a tu carrera
Tomando Decisiones Beneficiosas para ambas Partes
Definiendo Resolviendo Problema
Decidiendo Decididamente
Ejercicio: La Decisión de Bill
Modelo Resolviendo-Problema
Identificación del Problema
Planificando y Organizando
Una caja de herramienta para Resolver-Problemas
Generando Alternativas
El Proceso Resolviendo-Problema
Análisis de "Fishbone"
Acuerdos Pendientes
Hechos vs. Información
Trampas de Hacer-Decisión
Implementación
Tipos de Decisiones
Plan de Acción Personal
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| Beneficios |
| Aumentar tus conocimientos sobre los pasos y herramientas para resolver problemas
Distinguir la causa raíz de síntomas para identificar la solución correcta para el problema correcto
Mejorar tus habilidades para resolver problemas y tomar decisión a través de identificar tu propio estilo de resolver-problema
Mejorar tus habilidades para participar en y comunicar sobre un proceso colaborado de resolver-problema
Reconocer la diez reglas de una buena toma de decision
Quien debe asistir:
Gerentes, Supervisores, Gerentes Experimentados, Líderes de Grupo, y todos aquel que busca resolver un problema con un proceso eficaz.
Seminarios en su lugar de trabajo
Usted puede traer este y cualquiera de nuestros seminarios a su organización. Es económico, personalizable,fácil para preparar y garantizado. |
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