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Coaching
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$295.00
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Descripción |
Este taller de un día te ayudará a convertirte en un mejor adiestrador en todos los sentidos de la palabra.
Adiestrar es basado en una sociedad que involucra dar apoyo y oportunidades desafiantes a los empleados. Sabiendo cómo y cuándo adiestrar es una habilidad esencial que puede beneficiar tanto a ti como tu organización. |
Repaso |
El Beneficio de Adiestrar "Coaching"
Características de un adiestrador "Coach" efectivo
La diferencia entre retroalimentación y "Coaching"
Etapas y elementos claves de coaching
Cómo aplicar las etapas de "Coching" a situaciones de la vida real
¿Cómo identificar las situaciones de Coaching?
Cómo reconocer cuando un empleado se queda corta en su desempeño y qué hacer al respecto
Cómo resolver problemas que interfieren con el rendimiento
Cómo ayudar a los empleados a tener éxito
Definición de Coaching
Tarea: Evaluación de Coaching
Comunicación Interpersonal
Comunicación No-Verbal
Auto-Revelación(Johari Windows)
Cinco Destrezas Críticas
Más en Comunicación
Estilos y Principios de Aprendizaje
Matriz Beneficios/ConsequenciasDestrezas Envueltas en "Coaching"
El Modelo de "Coaching"
Problemas de "Coaching" |
Beneficios |
Desarrollar las habilidades de Coaching y asesoramiento que ayuden a mejorar el desempeño individual
Demostrar comportamientos y prácticas de un Coach efectivo
Entender cómo coaching puede ser utilizado para desarrollar a tu personal
Descubrir los puntos fuertes de los empleados y darle la retroalimentación que necesitan para triunfar
Identificar problemas de los empleados y maneras de ayudar para correjirlos Motivar los empleados a hacer lo mejor de ellos
Conducir una discución exitosa
Quien debe participar: Gerentes, Supervisores, Gerentes experimentados,
Líderes de Grupo y todo aquel interesado en aprender como convertirse en un "Coach" para sus empleados
Los Seminarios en su lugar de trabajo
Usted puede traer estos y cualquiera de nuestros seminarios a su organización. Es económico, personalizable, fácil para establecer y garantizado.
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