Este taller de adiestramiento de supervisión para supervisores y gerentes nuevos está diseñado para ayudarte sobre-llevar muchos de los problemas de que encontrarás como supervisor - como líder de equipo, gerente de proyecto o coordinador de unidad. Lidiando con muchos de los problemas que un supervisor enfrenta no es fácil, pero no tiene que llevarte al desánimo. |
| Desarrollar sus habilidades de comunicación en escuchar, hacer preguntas y dar retroalimentación a los empleados.
Desarrollar una técnica para asegurar que usted está dando instrucciones claras y entendidas a los empleados.
Entender la importancia de desarrollar buenas relaciones con los empleados y compañeros, para que lo vean a usted como justo y consistente.
Ajustarse a este nuevo rol con la confianza y una convicción que usted puede manejar la posición.
Identifique algunas técnicas para tratar con los retos de empleados tales como las disputas, quejas y pereza.
Reconozca la importancia de ser visible y estar disponible para los empleados.
Las ayudas clarificar las funciones y responsabilidades en su nuevo rol supervisando a otros.
Quien debe participar: Supervisores y Gerentes nuevos, Supervisores, Gerentes de oficina, Gerentes de almacén, Líderes de grupos, y todo aquellos que quiera mejorar y fortalecer sus destrezas de supervisión.
Sobre nuestros adiestradores:
Los adiestradores que presentan nuestros seminarios son profesionales experimentados con experiencia comercial extensa. Ellos entienden la importancia de tener una buena relación de trabajo con sus empleados, teniendo destrezas efectivas de supervision. Con buenas destrezas de supervision el rendimiento de los empleados puede ser superior. Su experiencia y conocimiento en el campo de la supervisión le ayudará obtener resultados mejores y más exactos en el lugar de trabajo.
Los Seminarios en su lugar de trabajo
Usted puede traer estos y cualquiera de nuestros seminarios a su organización. Es económico, personalizable, fácil para establecer y garantizado. |
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